ここ最近、不動産の高い資産価値を維持させるために注目され
るのが、建物の マネジメントの優劣とされております。



空室料や賃料は、そのビルへの維持管理状況、あるいはテナン
トビル へのサービス水準によっても変動します。その結果、その
マネジメント の優劣による「マネジメントリスク」が発生します。



例えば全く同じ仕様のビルを隣接して建てても、そのビルの維持
管理 状態やサービス内容が異なれば、賃料や空室率の差となっ
て現れ、ビルと しての価値に大きな開きを生む要因ともなります。



リートの登場で、不動産業界には様々な新しいビジネスが生まれ
ました。 その中でも、このマネジメントリスクが生じるかどうかカギ
を握るのが、 ”プロパティマネジャー”と呼ばれる専門職です。



プロパティマネジメント業務は、テナントを誘致するテナント営業、
出納管理、日常的な建物メンテナンス業務、そして長期にわたる
修繕計画など 資産価値を維持する業務など多岐に渡ります。



キャッシュフロー重視の不動産の新しい価値観が定着すれば、
プロパティ マネジメントの質が非常に重要になってきます。



つまり、不動産の価値は、管理運営を行うプロパティマネジャー
の手腕に よって大きく左右される時代がきていることになります。



それだけに、せっかくハードとして整った不動産を保有していて
も、 プロパティマネジャーの質がわるばかりに資産価値を落と
してしまう マネジメントリスクは侮れません。


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